« Ce ne sont pas seulement ceux qui font le mal qui rendent notre société infernale. Ce sont aussi ceux qui regardent, laissent faire et n’assument pas leurs responsabilités. Albert EINSTEIN. »
Les dysfonctionnements judiciaires sont une affaire grave pour le Pays
En bon citoyen, à ce stade de ma réflexion, il m’apparaît, important de toujours devoir préférer les écrits qui sauvent aux écrits qui plaisent.
Oser combattre peut apparaître aujourd'hui une entreprise vouée à l'échec tant la fracture de notre société est grande.
Résumé Affaire d’un Complot en bande Organisée : Un dossier qualifié d’explosif par mes Avocats !
QUI SUIS-JE
Je souhaite me présenter plus intimement à vous.
Ma maman a perdu son 1er mari assassiné par la Gestapo pour fait de résistance et mon Papa a été 5 ans prisonnier en Allemagne. Mes oncles et tantes ont été tous des résistants à l’occupant Nazi, à l’appel du Général De GAULLE. Ma Maman (Anaïs ROUSSEL épse Léon LACHAMP) a reçu pour son 1er époux à titre posthume la Grand Croix de la Légion d’Honneur à la libération (c’était un Héros) ; des noms d’Avenue et de Rues témoignent du courage, du sacrifice de ma famille.
Mes Parents m’ont appris l’art de rester soi-même :
Conscience, honnêteté, intégrité : trois valeurs pour affronter demain.
Pour mes grands-parents et parents, on était honnête ou on ne l’était pas. Ils avaient d’ailleurs affiché cette devise sur le mur de leur salon :
« La vie est comme un champ couvert de neige toute fraîche ; chacun de mes pas révèle mon chemin.»
« Ce n’est pas le problème qui est important mais la recherche de la solution »
Instinctivement, ils avaient compris qu’être intègre, c’est avoir un certain sens moral et éthique qui ne varie pas selon tel intérêt ou telle situation. L’intégrité est un critère personnel qui permet de juger son propre comportement. Malheureusement, cette qualité se fait de plus en plus rare aujourd’hui. Elle est pourtant indispensable à tous les niveaux de la société, et nous devons l’exiger de nous-mêmes.
Un bon moyen d’évaluer son honnêteté est d’observer ce que j’appelle la « triade de l’intégrité », fondée sur trois principes essentiels :
-Défendre ses convictions coûte que coûte.
Quand vous êtes certain d’avoir raison restez sur votre position et n’en démordez pas.
-Reconnaître toujours les autres à leur juste valeur.
Ne craignez pas ceux qui ont de meilleures idées que les vôtre ou qui pourraient être plus intelligents que vous.
-Être honnête envers soi-même et accepter sa propre personnalité.
Quand on manque de valeurs essentielles, on a tendance à dépendre de facteurs extérieurs, l’apparence ou le statut social, pour se rassurer.
On agira pour l’apparence, mais pas pour le développement de ses qualités personnelles.
Alors, soyons nous même ! Ne cherchons pas à masquer les côtés négatifs de notre personnalité. Affrontons plutôt la réalité et, face aux épreuves, agissons en adulte.
Le respect de soi et une conscience claire : voilà les composantes essentielles de l’intégrité.
Ce sont aussi des qualités indispensables si l’on veut améliorer ses relations avec autrui.
Une vie de principes, qui ne succombe pas aux sirènes d’une moralité facile, remporte toujours la partie.
Elle nous guidera vers le XXIeme siècle sans que l’ont ait besoin de vérifier si l’on est sur le bon chemin.
Je suis devenu assez jeune un créateur d’entreprises.
J’ai dirigé des sociétés en France, Europe, USA, Australie.
Vous savez comme moi ce que l’on demande à un Entrepreneur Créateur :
L’entrepreneur aujourd’hui doit être homme d’exception !
La société attend finalement de lui ce qu’elle ne réussit pas pleinement :
-croissance économique pour assurer la pérennité ;
-dimension sociale pour une économie plus humaine ;
-formation pour assurer l’employabilité ;
-protection du patrimoine de l’entreprise ;
-protection de l’environnement ;
-penser Global et agir local,
-anticipation pour accompagner le changement.
L’entrepreneur doit être un Homme d’engagement, il lui appartient de relever le défi de réconcilier le plus grand nombre avec la simple notion d’effort et de travail, souvent fustigée.
Il doit aussi faire progresser son chiffre d’affaires en permettant l’accès à de meilleures rémunérations, statuts et conditions de travail pour l’ensemble des collaborateurs.
Toute richesse qui n’est pas partagée est perdue. Un patron qui n’aurait d’autres soucis que lui même est sans avenir.
« Le Chef d’un troupeau est toujours son esclave. »
L’intra preneur est le collaborateur qui partage les mêmes valeurs que l’entrepreneur, mais sa préoccupation est le détail de l’entreprise. C’est une valeur nouvelle du partage, il y a 20 ou 30 ans l’on pensait local et on agissait global, maintenant et pour les décennies à venir, il est nécessaire de penser global et d’agir local. Le comportement est devenu plus important que les objectifs.
Voilà ce que m’ont appris mes parents et grands-parents.
PS : J’ai été Adjoint au Maire de MARSEILLE, Délégué à l’Economie, de Monsieur Le Maire R.P.VIGOUROUX, et j’en suis très fier, car maintenant je sais que l’on peut faire ce que l’on dit et dire ce que l’on fait, et, cela marche en politique aussi. Ce n’est pas, d’où on vient, ou, ce que l’on dit, mais ce que l’on fait qui est important !
Des très Grands projets ont été réalisés, comme Euro Méditerranée, Les Relations avec la Région Lyonnaise, Marseille Espérance, CPEM, redressé les finances, Communauté de commune (18), Centre Commercial Grand Littoral….etc.
Nous avons bousculé les habitudes et dépensé beaucoup d’énergie pour notre ville
Résumé d’activité de Richard ARMENANTE
Ingénieur IBM 1971, de Formation, puis Responsable et Directeur du développement des systèmes d’information jusqu’en 1980. Ensuite je Préside et dirige des sociétés en France, aux USA, et en Australie dont les produits connus sont les Bacs RIVIERA et les mécanismes de WC MPMP. Tous mes anciens collaborateurs qui pour la majorité étaient actionnaires peuvent être fiers de ce qu’ils ont réalisé pendant presque 20 années, car cette histoire est aussi la leurs. C’était mon idée à la création du Groupe d’avoir des salariés actionnaires, ils pouvaient ainsi contrôler le management.
Présent sur tous les continents d’Amériques du nord et du sud, Asie, Pacifique, Européen. J’ai créé un service Design et recherche. J’ai développé l’exportation de 5% à 20% du CA, j’ai multiplié par 10 le volume de produit fabriqué. L’informatisation est passée de 3 à 120 terminaux, informatisation de la production, intégration de la norme ISO9002, plus de 20 marques et 100 brevets mondiaux déposées et je suis créateur et instigateur de la Norme française et européenne de l’économie d’eau pour les cuves de WC. 1er créateur du mécanisme de WC à économie d’eau au monde, 1er créateur du bac à réserve d’eau et empilable au monde. Mondialisation des produits MPMP SANITAIRE par l’économie d’eau et du Bac RIVIERA par son empilage.
Pendant ce cursus professionnel je serais membre créateur APM (Association du Progrès du Management) de 1986 à 1998. Je crée et préside la première Association du Design Management PACA de 1985 à 1990.
De 1989 à 1995, je m’engage dans la vie politique comme simple citoyen en tant qu’Adjoint au Maire délégué à l’économie et participe à la création en particulier de EUROMEDITERRANEE, au rapprochement de la Ville de LYON avec MARSEILLE, au redressement des finances en particulier en rééquilibrant les comptes des sociétés d’économie mixte dont j’avais la charge.
J’obtiens le Trophée des Phocéens d’Or Marseillissime 1991 du Mécénat et du Sponsoring.
Membre créateur, trésorier de l’association et 1er mécène pour la construction d’un centre culturel Français « Gaston DEFFERRE » à Haïfa en ISRAÊL de 1986 à 1997.
Je suis aussi, Auditeur et expert INHES ou anciennement IHESI (Institut National des Hautes études de la sécurité ministère de l’intérieur) sous l’autorité du ministère de l’intérieur et Président du PWABC (Provence Western Australien Business Club).
Une Histoire professionnelle, une formation considérable, ma capacité à changer, ma chance l’alchimiste. Beaucoup de travail, c’est comme cela que l’on avance